各科室：

為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)綜合管理，提升科室對(duì)運(yùn)營(yíng)工作的高度重視和動(dòng)態(tài)管控，推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。根據(jù)醫(yī)院人事變動(dòng)和工作需要，經(jīng)研究，決定對(duì)我院運(yùn)營(yíng)管理委員會(huì)成員進(jìn)行調(diào)整，具體調(diào)整如下：

一、運(yùn)營(yíng)管理委員會(huì)成員

主  任：魯曉杰、馮寧翰

副主任：趙  鴿、夏加增、瞿  甦、袁  浩、齊小莉、

胡  斌

成  員：萬(wàn)付梅、陸  勝、馮  軍、趙  新、華敏峰、

郁非佳、闞  鷹、趙  霞、李  兵、薛文華、

苗增利、姜  宇、胡敏敏、王  晨、鄭南翔、

陸小敏、陸風(fēng)旗、邵  歡、朱麗萍、李  霞、

郝愛民、劉海英、任國(guó)琴、周煥芳、韓燕慧、

陸銀春、劉  勇、王  棟、許心周、盧回芬、

胡雪萍、溫麗婷、曹賦韜、李  楊、裴澤軍、

徐  嘉

秘  書：徐海波

醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理委員會(huì)下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在運(yùn)營(yíng)管理處，辦公室主任由郁非佳兼任。

二、工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)建立完善醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理組織框架體系和各項(xiàng)規(guī)章制度。

2.明確醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理重點(diǎn)任務(wù)，確定醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理年度工作目標(biāo)、指標(biāo)和計(jì)劃。

3.審議醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理分析評(píng)價(jià)報(bào)告，對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理工作提出意見和整改措施。

4.落實(shí)保障措施，在醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理工作推進(jìn)過(guò)程中，加強(qiáng)指導(dǎo)，跟蹤問(wèn)效。

5.建立內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制，解決運(yùn)營(yíng)管理中的實(shí)際困難，確保運(yùn)營(yíng)管理工作有效實(shí)施。

無(wú)錫市第二人民醫(yī)院

2023年8月22日