各科室：

為進(jìn)一步完善我院護(hù)理管理體系，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，確保護(hù)理安全，因醫(yī)院人事變動(dòng)和工作需要，經(jīng)院長辦公會(huì)討論通過，對(duì)醫(yī)院護(hù)理管理委員會(huì)及護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會(huì)成員進(jìn)行調(diào)整：

一、護(hù)理管理委員會(huì)

主  任：馮寧翰

副主任：瞿  甦

秘  書：華敏峰

成  員：趙  新、馮  軍、劉海英、趙  霞、邵  歡、

        陸風(fēng)旗、王  晨、周煥芳、薛文華、闞  鷹、

        郝愛民、陸銀春、蔣  穎、張偉峰、俞  萍、

        王  莉

護(hù)理管理委員會(huì)下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在護(hù)理部，由華敏峰擔(dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)護(hù)理管理委員會(huì)的日常工作。

工作職責(zé)：

1.認(rèn)真貫徹護(hù)理管理相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章及技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

2.研究制定醫(yī)院護(hù)理工作發(fā)展規(guī)劃、人才培養(yǎng)計(jì)劃和護(hù)理學(xué)科建設(shè)要點(diǎn)等。

3.定期研究醫(yī)院護(hù)理工作發(fā)展中的困難問題，并提出解決方案和支持保障措施。

4.改善護(hù)士工作條件，根據(jù)患者需求和護(hù)理工作發(fā)展需求，配備護(hù)理用具和設(shè)備，減輕護(hù)士勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率。

5.暢通院內(nèi)溝通平臺(tái)，了解護(hù)士心理需求，解決護(hù)士的實(shí)際困難。

6.組織、協(xié)調(diào)、督促醫(yī)院各相關(guān)科室多部門聯(lián)動(dòng)開展相關(guān)工作，確保護(hù)理工作有效順利開展。

7.其他護(hù)理工作發(fā)展的重要事宜。

二、護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會(huì)

主  任：瞿  甦

副主任：華敏峰

秘  書：蔣  穎

成  員：趙  新、馮  軍、劉海英、邵  歡、陸風(fēng)旗、

        王  晨、陸銀春、張偉峰、俞  萍、王  莉、

        周媛婷、張婧婧、趙世娣、周靜怡、榮曉旭、

        蔣  蕾、陳麗娜、王春霞、王寅冰、周之音、

        涂小妹

護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會(huì)下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在護(hù)理部，由華敏峰擔(dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會(huì)的日常工作。

工作職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)制定醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量與安全管理年度工作計(jì)劃并組織實(shí)施，制定和完善護(hù)理質(zhì)量管理制度、護(hù)理質(zhì)控方案、護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)和考核評(píng)價(jià)指標(biāo)。

2.對(duì)全院護(hù)理質(zhì)量實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制，定期組織監(jiān)督、檢查、評(píng)價(jià)，并督促落實(shí)整改，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

3.建立和完善護(hù)理不良事件報(bào)告體系，匯總和分析護(hù)理不良事件，加強(qiáng)全院性安全教育。負(fù)責(zé)討論、決定全院護(hù)理工作中的差錯(cuò)、過失和事故等事件的院內(nèi)處理意見。

4.落實(shí)護(hù)理人員在職教育培訓(xùn)與考評(píng)工作，加大培養(yǎng)?？谱o(hù)理人才并合理使用。

5.負(fù)責(zé)護(hù)理科研、護(hù)理新技術(shù)的實(shí)施與管理。

6.制定全院護(hù)理人力資源使用和動(dòng)態(tài)調(diào)配方案，制定緊急狀態(tài)或特殊情況下護(hù)理人力應(yīng)急預(yù)案，負(fù)責(zé)應(yīng)急儲(chǔ)備人員的培訓(xùn)與考核。

7.實(shí)行護(hù)理崗位分層級(jí)管理，制定并實(shí)行崗位管理制度，明確崗位設(shè)置、崗位職責(zé)、崗位技術(shù)能力要求和工作標(biāo)準(zhǔn)。

8.建立與醫(yī)院發(fā)展相適應(yīng)的護(hù)理績效考核制度，包含護(hù)理工作量、質(zhì)量、患者滿意度等指標(biāo)，結(jié)合護(hù)理難度、技術(shù)要求等要素，考核以護(hù)理人員實(shí)際工作能力為核心，考核結(jié)果與護(hù)理人員的評(píng)優(yōu)、晉升、薪酬分配相結(jié)合。

在護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會(huì)下設(shè)護(hù)理質(zhì)量管理組、護(hù)理科研教育組、護(hù)理人力資源與績效管理組等三個(gè)小組。

護(hù)理質(zhì)量管理組

組  長：蔣  穎

組  員：周媛婷、趙世娣、周靜怡、王寅冰

護(hù)理科研教育組

組  長：俞  萍

組  員：陳麗娜、榮曉旭、周之音、王  莉

護(hù)理人力資源與績效管理組

組  長：張偉峰

組  員：張婧婧、王春霞、涂小妹、蔣  蕾

無錫市第二人民醫(yī)院

2023年8月24日